Taf, Parce qu'ici c'est pas un forum de Lensois Options

[11G]

Chef de projet...chef d'équipe plutôt. Enfin, là on met en place SAFE dans mon département, et on fait tout en même temps (cette transformation et un gros projet qui a tiré ce changement de méthode) et c'est assez chiant à gérer.



Encore plus vrai avec la transformation dont je parle. Je fais du social aussi maintenant c'est bien.

Pour le coup ici dans ma boite c'est plus simple, tout le monde avait deja une expérience SCRUM, donc chacun a son rôle bien défini, Product Owner / Scrum Master etc... Cela évite au moins la frustration du mec qui faisait un peu des deux ou qui ne connait pas les livrables, cérémonies ...

[Rjay]

Pour le coup ici dans ma boite c'est plus simple, tout le monde avait deja une expérience SCRUM, donc chacun a son rôle bien défini, Product Owner / Scrum Master etc... Cela évite au moins la frustration du mec qui faisait un peu des deux ou qui ne connait pas les livrables, cérémonies ...

Mais vous faites du coup les couches Program, Value Stream et Portfolio (couches de la méthode SAFE en plus de la couche Team qui correspond au SCRUM) ?
Ou ce sont des équipes Agiles "à plat" ?

[Tourista-chan]

Pour les dialectes, topic catch ou esport s'il vous plait.

[Rjay]

Pour les dialectes, topic catch ou esport s'il vous plait.

Naan on va pas créer un topic pour ce truc, c'est que du taf. Mais t'inquiètes on va pas en parler 107 ans.

[Boulick]

"Méthode Agile" c'est pas juste un joli nom pour "Méthode à la zob" ?

[11G]

Mais vous faites du coup les couches Program, Value Stream et Portfolio (couches de la méthode SAFE en plus de la couche Team qui correspond au SCRUM) ?
Ou ce sont des équipes Agiles "à plat" ?

On est plus sur la partie SCRUM team, sprints, backlog, retrospective et les KPI's définis par la partie produit/business qui permettent de construire la roadmap au fur et a mesure.
SAFE c'est plus du Kanban de ce que j'ai compris.

Bref en tout cas un taf de Product Owner dispo, si cela intéresse

:bonbifteack:

[Rjay]

"Méthode Agile" c'est pas juste un joli nom pour "Méthode à la zob" ?

Oui et non.

On est plus sur la partie SCRUM team, sprints, backlog, retrospective et les KPI's définis par la partie produit/business qui permettent de construire la roadmap au fur et a mesure.
SAFE c'est plus du Kanban de ce que j'ai compris.

C'est très réducteur.

[Lask]

Je me disais que SCRUM était à la fois moche et imbitable, je suis allé voir la définition.

Il est défini par ses créateurs comme un « cadre de travail holistique itératif qui se concentre sur les buts communs en livrant de manière productive et créative des produits de la plus grande valeur possible.

[Dragosteadintei1...]

"Méthode Agile" c'est pas juste un joli nom pour "Méthode à la zob" ?

C'est ultra vendeur de la connaître (au moins les avantages et les inconvénients). Et justement ça peut s'appliquer rarement (du moins dans mon domaine).

[Alain Miamdelin]

Oui c'est du chef de produit/chef de projet avec des connaissances de la methode agile

Chef de produit ou chef de projet ?
Et si on a jamais pratiqué scrum ?

[witchfinder]

Et si on a jamais pratiqué scrotum ?

[11G]

Chef de produit ou chef de projet ?
Et si on a jamais pratiqué scrum ?

Pour le coup c'est vraiment quelqu'un qui a déjà été Product Owner (vraiment) et qui a fait du Scrum.

[Alain Miamdelin]

Pour le coup c'est vraiment quelqu'un qui a déjà été Product Owner (vraiment) et qui a fait du Scrum.

Ok.
C'est con que ce soit exigé. On va pas faire comme si c'était compliqué

[Averell]

Topic des expressions détestables

[NewYorkSup]

Je passe ma journee a expliquer ce qui doit etre fait a des zombies qui me parlent d'agile, de scrum, etc :souffle:. Par contre, quand il s'agit de faire quelque chose qui peut aider, y a plus personne qui sait quoi faire. Cancer du monde de l'entreprise ces trucs a la con. Je suis tellement heureux de travailler la ou je suis .

[Guest_M4URIC3_supprimé]

Je passe ma journee a expliquer ce qui doit etre fait a des zombies qui me parlent d'agile, de scrum, etc :souffle:. Par contre, quand il s'agit de faire quelque chose qui peut aider, y a plus personne qui sait quoi faire. Cancer du monde de l'entreprise ces trucs a la con. Je suis tellement heureux de travailler la ou je suis .

Le truc sensé justement être "agile" mais pour une tache qui prend 15 minutes, il te faut "raise a jira" pour que le truc soit priorisé... et limite si tu dois pas faire un business case pour pas que ça ait sa place dans le "next sprint planning".

Ça fait bientôt 3 ans et demi que je suis dans ma boite. On a doublé de volume mais triplé d'emmerdes...

[Averell]

C'est donc comme cela qu'on fini par tuer femme et enfant et à enterrer la belle mère sous la véranda.

Je préfère encore mes cotoreps de la restauration

[TouchéCoulé]

Topic des expressions détestables

Ah mais clairement, j'entends ça à longueur de journée alors que je suis pas dans leur bordel là, c'est d'un lourd

[Lagoaparaiso]

Je viens de regarder en diagonale de quoi il s'agit, c'est ce que l'on appelle "le bon sens" quand on ne revêt pas de.costumes trop courts ni ne chausse les godasses pointues de Bozzo le Clown, non ?

[Rjay]

Je viens de regarder en diagonale de quoi il s'agit, c'est ce que l'on appelle "le bon sens" quand on ne revêt pas de.costumes trop courts ni ne chausse les godasses pointues de Bozzo le Clown, non ?

Bien sûr. Mais le bon sens n'est pas évident dans des organisations complexes et souvent silotées. D'ailleurs c'est plus un cadre et des principes qu'une méthode à suivre à la lettre, ce qui peut donner les.dérives dont parlent Maurice et NYS dans le cas contraire.

Très peu d'organisations ou de SI fonctionnaient comme ça auparavant, on a tous été éduqués au fameux cycle en V.

Après je m'habille plutôt bien, ce qui peut expliquer ma compréhension de ces méthodes.